Planificación Para la Productividad (Seis Sigma)

Presentación

Actualmente todas las empresas para mejorar su competitividad, requieren ser más productivas y para lograr esto, es necesario planificar adecuadamente la utilización de todos sus recursos y poder lograr los resultados que se han establecido para la organización.

En planificación y productividad, el participante adquirirá conciencia de la importancia de las mejoras de productividad en su empresa y obtendrá las herramientas necesarias para iniciar este proceso.

Objetivos

Finalizado el curso, los participantes analizarán y aplicarán el proceso de planificación para la productividad Seis Sigma en la elaboración de planes de trabajo que incluyan estandares como medidas de rendimiento en la formulación de programas de productividad.

Dirigido a:

Gerencia Media y Personal que por la naturaleza de su cargo, requiera de esta técnica.

Duración: 20 Horas

Participantes: 16 máximo

Contenido

1.- LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Y PARCIAL

Forma de Cálculo.
Eficiencia, Efectividad, Rendimiento y Productividad.

2.- PLANIFICACIÓN

Objetivos, Consideraciones Generales.
Pasos del Proceso.
Tipos de Planes.

3.- EL PROGRAMA

Planificando los Controles.
Características, Formulación, Metas, Objetivos.

4.- EVALUACIÓN

Planificación de Equipos, Materiales y Mano de Obra.

5.- COSTOS Y PRODUCTIVIDAD.

Costos Fijos y Variables.
Relación Costo-Productividad.
El Programa de Reducción de Costos.

6.- GENERACIÓN DE PROGRAMAS DE PRODUCTIVIDAD.

Programa de calidad seis sigma.
Explicar porqué se necesita la calidad seis sigma.
Usar la metodología seis sigma.
Identificar a los clientes y sus requerimientos críticos.
Mejorar el proceso de tal manera que produzca menos errores y no contenga desperdicio de actividad.
Medir su nivel sigma.
Determinar las medidas adecuadas para la calidad de su trabajo.