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  IUCYPRO
Instituto Universitario de Calidad y Productividad

Gerencial

Liderazgo Situacional

Presentación

El éxito de los gerentes en la actualidad, depende no solamente de ejercer idóneamente la autoridad formal que le da la empresa sobre su personal, sino que llegue a tener un liderazgo genuino sobre sus sobordinados. Y poder mantenerlo a través del tiempo adaptándose a las situaciones cambiantes que ocurren hoy día. Para ser un buen líder el gerente tiene que prepararse y desarrollar ciertas habilidades necesarias para manejar grupos.

En "Liderazgo Situacional ", se le da al participante la instrucción necesaria para analizar y comprender la relación entre motivación, poder y liderazgo y como encausarlas para lograr el éxito en su gestión.


Objetivos

Al finalizar, los participantes estarán en capacidad de:

  • Analizar las principales teorías de motivación y liderazgo.
  • Dirigir sus habilidades hacia el uso del modelo de liderazgo situacional en el contexto laboral venezolano.
  • Emplear técnicas sistemáticas para motivación de seguidores.


Dirigido a:

Gerentes de todas las áreas funcionales.

Duración:  20 Horas
Participantes: 14 Máximo.

 

                                                                                   Contenido

      1.- El Modelo de Liderazgo Situacional
  • Objetivo a lograr con los seguidores.
  • Grado de madurez de los subordinados.
  • Estilo más efectivo del líder.

       2.- Teorías  de Motivación

  • Maslow. Herberg. Mc Clelland.

      3.- Análisis Transaccional

  • Estado del yo.
  • Tipos de transacciones. 

     4.- El Poder y el Liderazgo

  • Tipos de poder.
  • Diagnóstico personal de usos del poder.

      5.- El Lider Como Guía (COACH).

  • Diagnostico y análisis de situaciones.

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