Presentación

El éxito de los gerentes en la actualidad, depende no solamente de ejercer idóneamente la autoridad formal que le da la empresa sobre su personal, sino que llegue a tener un liderazgo genuino sobre sus sobordinados. Y poder mantenerlo a través del tiempo adaptándose a las situaciones cambiantes que ocurren hoy día. Para ser un buen líder el gerente tiene que prepararse y desarrollar ciertas habilidades necesarias para manejar grupos.

En "Liderazgo Situacional ", se le da al participante la instrucción necesaria para analizar y comprender la relación entre motivación, poder y liderazgo y como encausarlas para lograr el éxito en su gestión.

Objetivos

Al finalizar, los participantes estarán en capacidad de:

• Analizar las principales teorías de motivación y liderazgo.
• Dirigir sus habilidades hacia el uso del modelo de liderazgo situacional en el contexto laboral venezolano.
• Emplear técnicas sistemáticas para motivación de seguidores.

Dirigido a:

Duración:  20 Horas
Participantes: 14 Máximo.

                                                                                   Contenido

• Objetivo a lograr con los seguidores.
• Grado de madurez de los subordinados.
• Estilo más efectivo del líder.

       2.- Teorías  de Motivación

• Maslow. Herberg. Mc Clelland.

      3.- Análisis Transaccional

• Estado del yo.
• Tipos de transacciones. 

     4.- El Poder y el Liderazgo

• Tipos de poder.
• Diagnóstico personal de usos del poder.

      5.- El Lider Como Guía (COACH).

• Diagnostico y análisis de situaciones.